10+ ans en accompagnement de directions générales et de fonds d'investissement sur les sujets de reporting, de KPIs et de gouvernance des chiffres.
L'équipe Mesurink rassemble des profils issus du produit, de la data, du conseil et de la finance. Tous ont vécu des situations où les indicateurs étaient confus, mal définis ou simplement ignorés en réunion.
Nous mettons cette expérience au service de vos décisions: notre rôle est d'éclairer, clarifier et parfois challenger les indicateurs que vous utilisez.
Equipe coeur
Nos profils combinent compréhension métier, rigueur analytique et capacité à traduire des concepts de mesure en mots simples. Voici quelques-unes des personnes qui travailleront directement avec vous.
10+ ans en accompagnement de directions générales et de fonds d'investissement sur les sujets de reporting, de KPIs et de gouvernance des chiffres.
Ancien data lead dans une scale-up SaaS, spécialiste de la modélisation des indicateurs et de la connexion aux outils d'analyse existants.
Passée par plusieurs équipes produit B2B et B2C, Maya relie l'usage réel des fonctionnalités aux indicateurs retenus pour la direction.
Spécialiste des modèles d'attribution et des arbitrages entre acquisition court terme et construction de marque à long terme.
Culture & principes
Nous intervenons rarement seuls: notre travail consiste à structurer la conversation autour des indicateurs, pas à imposer un modèle extérieur déconnecté de votre réalité.
Nous privilégions les indicateurs qui changent réellement les décisions et limitons le temps passé sur des raffinements qui n'apportent pas de valeur mesurable.
Chaque recommandation peut être retracée: hypothèses explicites, limites, alternatives possibles. Vous gardez la main sur les choix finaux.
Nous ne touchons aucune commission sur les solutions logicielles. Nos recommandations reposent sur vos besoins, pas sur des partenariats commerciaux.
Travailler ensemble
Nous aimons quand les relations sont claires dès le début: calendrier, rôles, livrables et limites de notre intervention.
Chaque mission est pilotée par un.e consultant.e senior qui reste votre point de contact unique. Les autres membres de l'équipe interviennent selon leurs expertises.
Des points courts et cadencés (hebdomadaires ou bi-mensuels) permettent d'ajuster les priorités et de valider les livrables au fil de l'eau.
Nos documents peuvent être repris par vos nouveaux arrivants, vos investisseurs ou vos partenaires sans dépendance à un individu spécifique.
Nous pouvons organiser un premier échange avec la ou les personnes les plus proches de vos enjeux (produit, marketing, finance). L'objectif: vérifier l'adéquation humaine et méthodologique avant de lancer un projet.